恒通烤漆事业部是恒通公司一个重要的生产制造部门，主要进行铁质家具，铁质装饰品相关五金件的烤漆，工序耗时长，工艺要求高。

由于生产线长，循环的流水线作业，数据记录采用最原始的笔写纸载方式。烤漆用粉体及耗材量，返工数，良品率一直没法准确的统计，给生产中带来了很大的资源浪费，生产效率低下，而且生产成本，生产损耗及利润率也很难统计，这些都严重的阻碍了企业的快速发展。

由于恒通公司其他事业部的共四期的信息化建设给企业带来了非常可观的经济效益，信息系统的应用使其他事业部欣欣向荣，飞速发展。总经理梁总下定决心开始对烤漆部进行信息化建设，期待良井公司开发的信息系统能够给烤漆部的生产带上一个新的台阶。

良井工程师经过整整一周对恒通烤漆车间现场生产进行诊断及分析，结合客户的实际需求，反复修正及优化现有的流程，提出系统建设可行性方案。恒通梁总对良井公司提供的烤漆部信息系统建设的解决方案很是满意，决定立刻启动烤漆部的PMIS信息建设。

在一个阳光明媚的冬日，恒通烤漆部的PMIS系统建设启动大会正式开始。

首先主持人拉开了启动大会的帷幕。

恒通总经理梁总亲自动员公司全员参与生产改善和信息建设中来。

良井总经理梁总介绍了PMIS系统的开发步骤及实施计划。

团队建设环节上，大家群策群力，心往一处想，劲往一处使。

委任PMIS系统建设项目经理，保障项目顺利开展。

所有人都对烤漆部的PMIS系统建设信心满满，也对恒通明天的快速发展充满了期待。