兴和制衣管理系统从7月26日系统上线，整整试运行了一个月。期间经过操作培训，问题反馈，程序更新，功能及流程优化到全面实施，系统功能已经趋于完善与稳定。

信息系统的实施使企业由原始的数据记录及传递，粗放式管理升级为信息技术辅助的现代化智能化管理。

老板莫总对公司的信息化实施给予了高度的肯定：信息化的实施使公司数据更透明，准确及即时。节省人力物力成本，杜绝浪费，提高工作效率。便捷的数据检索及智能化的数据分析，能快速化应对市场的变化，使公司能更具备市场竞争力。同时感谢良井公司的专业的解决方案，专家级的指导和快速的反应。

各个部门的负责人都畅所欲言，系统的应用改变了他们的工作模式，也从某些方面改变了他们的一些观念：减少了很多重复性工作，工作效率大大提高，实时了解生产工序状态，及时纠错，工序之间衔接更顺畅。人人都是企业中的一份子，提高了每个人的工作积极性及主人翁精神。